Il problema

Vendite senza denominatore

  • Il fatturato da solo inganna

    Una giornata con più incassi può nascondere una conversione in calo: sono entrate più persone, ma ha comprato una quota minore. Senza i visitatori non te ne accorgi.

  • Store diversi, metro sbagliato

    Due punti vendita con lo stesso fatturato possono avere un traffico molto diverso. Confrontarli solo sugli incassi porta a premiare, o a correggere, lo store sbagliato.

  • Le ore perse non si vedono

    Le fasce in cui il negozio è pieno ma converte poco sono le più costose. Spesso coincidono con poco personale in sala o con la coda alla cassa.

Come funziona

Come si calcola la conversione in negozio

La formula è semplice: scontrini ÷ visitatori. Il difficile è avere entrambi i numeri giusti, ora per ora.

1

Contiamo i visitatori reali

Dalle telecamere degli ingressi principali: visitatori unici, con il personale escluso e chi rientra entro 30 minuti contato una volta sola.

2

Colleghiamo la cassa

Integrazione con il tuo gestionale di cassa (es. Quenta) o via API. Durante il progetto pilota possiamo partire anche da un export dei dati di cassa.

3

Calcoliamo conversione e valore

Tasso di conversione (scontrini ÷ visitatori) e valore per visitatore (conversione × scontrino medio), per ora, giorno e store.

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Trovi dove intervenire

La mappa giorno × ora mostra le fasce con molto traffico e poche vendite; il confronto tra store mostra chi converte meglio a parità di ingressi.

Cosa misuri

Cosa misuri con conversione e cassa

Tasso di conversione

Scontrini ÷ visitatori, con l'andamento per giorno, settimana e mese.

Valore per visitatore

Conversione × scontrino medio: quanto vale in media ogni persona che entra.

Mappa giorno × ora

La conversione per giorno della settimana e fascia oraria, per vedere subito le ore deboli.

Scontrini e scontrino medio

Dalla cassa, accanto agli ingressi: scontrini, scontrino medio e incasso nello stesso grafico.

Confronto tra store

Classifiche della rete per conversione e valore per visitatore, non solo per fatturato.

Un esempio

Due store, stesso incasso

Sul gestionale sembrano identici: 10.000 € e 500 scontrini a settimana ciascuno. Con i visitatori la differenza diventa evidente.

Store A · 800 visitatori · 500 scontrini
Conversione 62,5%
Store B · 2.000 visitatori · 500 scontrini
Conversione 25%
Valore per visitatore, A / B
12,50 € / 5,00 €

Esempio illustrativo.

Per chi

Le stesse metriche, lette con le domande del tuo settore.

  • Retail e catene

    Conversione e valore per visitatore per ogni store della rete, con classifiche e mappa.

  • Food e ristorazione

    Coperti e scontrino medio accanto agli ingressi, fascia oraria per fascia oraria.

Privacy

Misuriamo i flussi, non le persone.

Solo dati anonimi e aggregati

Dallo store escono numeri, non immagini.

Nessuna identificazione

Dati demografici solo aggregati, opzionali, attivabili previa valutazione con il tuo DPO.

Il personale non viene contato

I dipendenti sono esclusi automaticamente da ogni numero.

Elaborazione nello store, hosting UE

Le immagini restano in locale; i dati aggregati sono ospitati in Europa.

Domande frequenti

Si divide il numero di scontrini per il numero di visitatori nello stesso periodo: con 300 scontrini e 1.000 visitatori la conversione è del 30%. Kontrol Flow la calcola per ora, giorno e store, con il personale escluso dai visitatori.

Soluzioni correlate

  • Contapersone

    Visitatori unici e ingressi per porta, ora per ora, dalle telecamere IP che hai già, con il personale escluso.

  • Heatmap e zone

    Heatmap del movimento e permanenza per zona: media, mediana, P95 e clienti coinvolti.

  • Previsione affluenza

    Visitatori attesi nei prossimi 7 giorni, impatto del meteo, festività ed eventi.

30 giorni di dati reali dal tuo store.

Prima vedi i numeri, poi decidi. Si parte da uno store, con le telecamere che hai già.

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